公司舉行電力管理優化組織生產培訓會議
發布日期:2009年03月13日 作者:admin 來源:辦公室 閱讀:5004
針對近期馬關電力有限公司銷售電價上調,致使公司生產成本上升的問題,公司生產技術部提出了《馬關電網調整公司優化組織生產方案》,為使各車間、部門切實貫徹落實該組織生產方案,2009年3月5日上午,公司在五樓會議室組織車間值班長以上管理人員、破碎班組長、回水班組長、公司調度崗位人員、財務部、計劃部、生產部電力管理及相關人員、外圍車間副廠長級以上人員等60余人進行培訓。公司常務副總經理李誠出席本次培訓會。
培訓會上,公司調度室主任胡忠祥就《馬關電網調整公司優化組織生產方案》,從公司用電現狀及結構、電費收費結構、不同季節每天不同時段的電價等幾方面進行了詳細的講解,并希望各車間、相關部門根據工藝流程和生產條件,結合峰、平、谷時段來安排調整好開機時間及檢修時間。最大限度降低用電成本,減少電價上調對公司生產經營的影響。
最后,李副總指出,電價的上調對正遭受金融風暴影響的公司無疑是雪上加霜,公司生產技術部提出的《優化組織生產方案》是公司抵御金融風暴的一項積極的措施。為此,各車間、部門要認真貫徹落實該優化組織生產方案,進一步增強節約意識和危機意識,合理控制生產成本,確保公司渡過此次難關。
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