2009年4月30日，公司在五樓會議室召開2008年度管理評審會議。會議由副總經理李誠主持，公司高管及各單位負責人、文員、內審員共40余人參加了會議。
會議在聽取了標準化辦公室主任段懷明所作的年度內審報告及管理者代表何慶浪副總經理對公司一年來質量、環境體系運行情況的報告后，對公司開展兩個體系管理的經驗進行了交流發言并作了深入的分析，認為公司開展ISO標準化管理體系三年來，在各部門和全體員工的共同努力下，公司的質量、環境方針得到了貫徹落實，管理體系符合公司質量、環境管理手冊、程序文件、國家法律、法規要求以及顧客的要求和期望，公司精細化管理得到了進一步的提升。最后，公司最高管理者朱國山總經理做了重要講話，肯定了標準化管理工作所取得的成績，并對今后的工作提出了新的要求：一是要切實提高對實施兩個管理體系重要性的認識，致力于通過實施兩個管理體系提高全體員工的質量和環境保護意識。二是切實保證兩個管理體系規范有效運行。認真履行“該說的要說到，說到就做到，做到就規范記錄下來”的總體要求。三是切實做好各個環節的質量控制和環境因素的控制工作，嚴格按照“PDCA”的要求組織工作，切實把現行管理制度與標準化管理有機結合起來。為不斷提高我公司標準化的整體管理水平，改進公司質量和環境管理績效而努力。
本次管理評審共形成了21項改進決議，由標準化辦公室負責追蹤驗證工作。
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