公司組織對2008年度“增收節支”活動簡訊
發布日期:2009年05月22日 作者:admin 來源:辦公室 閱讀:5180

為采取有效措施抵御經濟危機對公司生產經營造成的影響,公司于2008年11月份在全公司范圍內組織開展了第一輪“增收節支”活動。各生產車間、部門管理人員及員工積極開動腦筋,想辦法、出主意,共提出了實施項目80余項。為了解各生產車間、部門所提項目具體落實情況,由黨委副書記權有興帶隊的督查小組于2009年5月19日至21日,對涉及項目進行了全面地檢查落實。
通過檢查,除個別項目未能得到實施外,增收節支項目落實情況良好,效果明顯。各生產車間增收節支明顯:響水發電車間報的五個項目都得到了具體落實,已完成增收節支13.05萬元,完成年計劃16.2萬元的80%。大坪選礦車間八個項目完成增收節支82.25萬元,另有一項195萬元的項目暫時不便量化,已完成年計劃380.256萬的21.6%。興發選礦車間六個項目都得到落實,增收節支55.373萬元,完成年計劃44.393萬元的124.8%。銅街選礦車間共兩項增收節支12.04萬元,完成年計劃25.6萬元的47.4%。采礦車間四個項目完成增收節支72.07萬元,另有兩項暫時不便量化,一項未實施。公司總部各職能部門增收節支落實情況良好,也取得了很好的效果。
同時,為繼續推進和鞏固此次“增收節支”活動成果,進一步挖掘降本增效潛力,公司決定于本月起開展新一輪的“增收節支”活動,為此,在檢查過程中權副書記分別對車間、部門提出三點要求:一是本車間、部門要安排專人負責“增收節支”工作地收集整理,建立好臺帳;二是認真做好項目的實施與算賬對比,以得出增收節支的實際效果;三是繼續挖潛,發動員工獻計獻策,做好新一輪“增收節支”項目的計劃與實施。
關于我們 公司簡介 組織架構 發展歷程 資質榮譽 員工風采
新聞中心 公司新聞 媒體報道
產品中心 錫精礦 銅精礦 鐵精礦 硫精礦 鋅精礦
企業文化 企業標桿 員工來稿 勞動者風采 文化活動
聯系我們 聯系方式 人才招聘 在線留言
云南網警
手機版
微信公眾號
Copyright ? 2020 云南華聯鋅銦股份有限公司 滇ICP備17009297號 滇公網安備 53262502003014號
性欧美VIDEOFREE高清精品,中国性欧美VIDEOFREE精品,欧美精品VIDEOFREE1080